Анализ риска

процесс количественного и качественного определения показателей угроз и вызовов безопасности технических систем и их отдельных компонентов; сводится преимущественно к определению вероятностей возникновения аварийных или катастрофических состояний в процессе функционирования технических систем и математического ожидания ущерба людям, окружающей среде и самим техническим системам. А.р. производится на стадиях проектирования, изготовления, ввода в эксплуатацию, эксплуатации и вывода из эксплуатации технических систем. Основой А.р. являются физические и математические моделирование самой технической системы и ее рабочих процессов, включающее сложные взаимодействия основных компонентов системы, операторов, персонала с окружающей природной средой в штатных и нештатных ситуациях. При А.р. формируется и описываются сценарии возникновения и развития технических аварий и катастроф с применением основных определяющих уравнений и критериев физики, химии, механики, экономики, биологии и экологии катастроф. На базе А.р. осуществляется сопоставление вариантов создания технических систем, разработка мер защиты от аварий и катастроф, мониторинг опасности функционирования систем, продление ресурса безопасной эксплуатации, модернизация технических систем по мере возрастания требований безопасности, а также безопасный вывод систем из эксплуатации. А.р. является основополагающим элементом основы страховой защиты проектов и составляет научную основу государственной политики в области управления безопасностью техносферы.

EdwART. Словарь терминов МЧС , 2010

Смотреть что такое "Анализ риска" в других словарях:

анализ риска - Изучение технических требований к машине в части ограничений, идентификация опасности и расчет степени риска [ГОСТ Р ИСО 12100 1:2007] анализ риска Систематическое использование информации для определения источников и количественной оценки риска … Справочник технического переводчика

Систематическое научное исследование степени риска, которому подвержены конкретные инвестиционные проекты. По английски: Risk analysis См. также: Риск менеджмент Инвестиционный менеджмент Финансовый словарь Финам … Финансовый словарь

Анализ риска - систематическое использование информации для количественной оценки риска, для разработки мероприятий по снижению и предотвращению риска, для принятия риска … Российская энциклопедия по охране труда

Метод анализа, проводимый с учетом категории риска, например анализ чувствительности или моделирование возможных результатов вероятностными методами Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов

Анализ риска - – систематическое использование информации для выявления опасности и количественной оценки риска. [МДС 12 28.2006] Рубрика термина: Техника безопасности Рубрики энциклопедии: Абразивное оборудование, Абразивы, Автодороги … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

Анализ риска - (risk analysis): систематический процесс определения величины рисков... Источник: ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ГОСТ Р ИСО/ТО 13569 2007 (утв. Приказом Ростехрегулирования от 27.12.2007 N 514 ст) … Официальная терминология

анализ риска - 2.20 анализ риска (risk analysis): Систематический процесс определения величины риска. Источник … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Анализ риска, - оценка шансов нанесения ущерба клиенту или другому человеку. Означает тщательное взвешивание шансов на конкретные виды ущерба для клиента или от клиента в данной ситуации. Анализ степени риска необходим, например, при выписке из больницы… … Словарь-справочник по социальной работе

АНАЛИЗ РИСКА - Систематическое использование информации для выявления опасности и количественной оценки риска Примечание. Этот метод направлен на системную идентификацию и оценку опасностей и рисков, а также на рекомендацию мер по их уменьшению ГОСТ Р 51898… … Комплексное обеспечение безопасности и антитеррористической защищенности зданий и сооружений

Анализ риска - процесс определения угроз безопасности системы и отдельных ее компонентов, определения их характеристик и потенциального ущерба, а также разработка мер защиты … Гражданская защита. Понятийно-терминологический словарь

Книги

• Безопасность России. Анализ риска и управление безопасностью , . Настоящий выпуск подготовлен в рамках многотомной серии Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты, издающейся с 1998 года. В настоящем томе…
• Безопасность России. Анализ риска и проблем безопасности. В 4 частях. Часть 1. Основы анализа и регулирования безопасности , . Предлагаемый читателю очередной том (в четырех частях) многотомного издания "Безопасность России" содержит систематизацию результатов фундаментальных, поисковыхи прикладных исследований и…

Определение (идентификация) и оценка риска составляют понятие «анализ риска». Анализ риска заключается в выявлении факторов, увеличивающих или уменьшающих конкретный вид риска при осуществлении определенных банковских операций. Оценка риска есть не что иное, как измерение степени/уровня риска качественно-количественными методами. Величина банковского риска - это стоимостная оценка подверженности риску, которая может выражаться как максимальная сумма, которую можно потерять в результате изменения того или иного фактора риска за определенный период времени. Определив риск как угрозу того, что банк понесет потери, размер которых является показателем уровня рискованности «предстоящей операции», можно сделать вывод о вероятностной сути этого понятия. Следовательно, риск можно с достаточной степенью точности оценить при помощи анализа потерь. Основная часть оценки риска сегодня основана на теории вероятности - систематическом статистическом методе определения вероятности того, что какое-то событие произойдет в будущем (обычно выражаемом в процентах).
Степень риска оценивается двумя основными методами - качественным и количественным. Рассмотрим их более подробно.
Качественный анализ
Данный способ оценки риска представляет собой словесное описание его уровня (например, «проекту присвоен высокий уровень риска») путем выявления негативной информации, на основании которой взвешиваются (оцениваются) негативные факторы, влияющие на величину риска. В основе качественного анализа лежат заключения экспертов (риск-менеджеров), в результате чего субъективность подобных оценок снижает достоверность получаемых результатов. Дополнительное повышение надежности результатов анализа может быть достигнуто путем количественной структуризации оцениваемых факторов.
Количественный анализ
Количественно размер риска может выражаться в абсолютных и относительных показателях. Однако оценить эти потери с достаточной точностью не всегда представляется возможным. Если отнести размер вероятных потерь в процентах к какому-либо показателю, характеризующему банковскую деятельность (например, к размеру кредитных ресурсов), то получится величина риска в относительном выражении (например, «максимальные потери по проекту составят 50% от суммы кредита»). Относительное выражение риска в виде установления допустимого уровня при совершении раз- личных операций применяется при выработке политики банка. Это видимый конечный результат сложной работы по выработке подходов к оценке риска, определению допустимого его уровня, что и составляет понятие стратегии риска.

Еще по теме Анализ риска:

1. 3.4. Оценка инвестиционного риска инвестора: выбор между анализом риска акций и волатильностью прибыли. Доходность по финансовым инструментам на рынке как база анализа требуемой доходности инвесторов по компании
2. 2.2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия: анализ спроса на продукцию, формирование портфеля заказов и оценка риска невостребованной продукции

Анализ рисков – процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.

На первом этапе производится выявление соответствующих факторов и оценка их значимости. Назначение анализа рисков - дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия ре­шений о целесообразности участия в проекте и выработки мер по защите от воз­можных финансовых потерь.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью опреде­лить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом.

Оценка рисков - это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков. Следует различать качественную и количественную оценку предпринимательского рисков.

Качественная оценка может быть сравнительно простой, ее главная задача -определить возможные виды рисков, а также факторы, влияющие на уровень рисков при выполнении определенного вида деятельности.

Количественная оценка рисков определяется через:

а) вероятность того, что полученный результат окажется меньше требуемого значения (намечаемого, планируемого, прогнозируемого);

б) произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что этот ущерб произойдет.

1. 3.1. Качественный анализ рисков.

Одним из направлений анализа рисков инвестиционного проекта является качественный анализ или идентификация рисков.

Следует отметить, что качественный анализ инвестиционных рисков предполагает количественный его результат, т. е. процесс проведения качественного анализа проектных рисков должен включать не только описание конкретных видов рисков данного проекта, выявление возможных причин их возникновения, анализа предполагаемых последствий их реализации и предложений по минимизации выявленных рисков, но и стоимостную оценку всех этих минимизирующих риски конкретного проекта мероприятий.

Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков.

Первым шагом идентификации рисков является конкретизация классификации рисков применительно к разрабатываемому проекту.

Смысл классификации рисков состоит в том, что для анализа, оценки и, в конце концов, управления рисками первоначально необходимо идентифицировать возможные риски применительно к конкретному проекту, тогда как такая важная работа, как поиск причин их возникновения или описание возможных последствий их осуществления, разработка компенсирующих или минимизирующих риски мероприятий и получение полной стоимостной оценки всех показателей, может проводиться на последующих этапах.

В теории рисков различают понятия фактора (причины), вида рисков и вида потерь (ущерба) от наступления рисковых событий.

Подфакторами (причинами) рисков понимают такие незапланированные события, которые могут потенциально осуществиться и оказать отклоняющее во.) действие на намеченный ход реализации проекта, или некоторые условия, вызывающее неопределенность исхода ситуации. При этом некоторые из указанных со бытии можно было предвидеть, а другие не представлялось возможным предугадать.

Такими факторами могут являться непосредственно хозяйственная деятельность; деятельность самого предпринимателя; недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат проектной деятельности.

Основные факторы рисков для инвестиционных проектов включают:

Ошибки в проектно-сметной документации;

Недостаточную квалификацию специалистов;

Форс-мажорные обстоятельства (природные, экономические, политические);

Нарушение сроков поставок;

Низкое качество исходных материалов, комплектации, технологических процессов, продукции и пр.;

Нарушение условий контрактов, разрыв контракта.

Основными результатами качественного анализа рисков являются:

Выявление конкретных рисков проекта и порождающих их причин,

Анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков,

Предложение мероприятий по минимизации ущерба и, наконец, их стоимостная оценка.

Кроме того, на этом этапе определяются граничные значения (минимум и максимум) возможного изменения всех факторов (переменных) проекта, проверяемых на риски.

1. Общие положения

Риск это влияние неопределенности на достижение целей.

Любое управленческое решение принимается в условиях риска, вызванного неполнотой информации об объекте управления и окружающей его среде и ограничением времени на его принятие. Среда принятия решений варьируется в зависимости от степени риска. Условия определенности существуют только тогда, когда руководитель точно знает результат, который будет иметь каждый выбор. В условиях риска вероятность результата каждого решения можно определить только с известной достоверностью. Если информации недостаточно для прогнозирования уровня вероятности результатов в зависимости от выбора, условия принятия решения являются неопределенными. В условиях неопределенности руководитель на основе анализа рисков должен установить допустимость возможных рисков и их последствий.

Управление и риск не отделимы. Риски управления организацией это риски целеполагания, маркетинга и менеджмента организации.

Риск целеполагания - это возможность неправильного определения целей организации. При неправильно определенных и поставленных целях деятельность организации не может быть успешной.

Риск маркетинга - это возможность отклонений в результатах деятельности организации при неправильном определении неопределенностей рыночных условий – выборе ниши и позиционировании организации и ее продукции на рынке.

Риски менеджмента - это возможность неправильных действий в процессе достижения поставленных целей.

Риск менеджмент явно или не явно изначально присутствует во всех стандартах на системы менеджмента минимум как предупреждающие действия.

В риск-менеджменте принято выделять несколько ключевых этапов:

Выявление риска, его анализ и оценка вероятности его реализации и масштаба последствий;

Выбор методов и инструментов управления выявленным риском;

Разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий;

Реализация риск-стратегии;

Оценка достигнутых результатов и корректировка риск-стратегии.

Место возникновения рисков:

Общая классификация рисков:

Виды рисков по роду опасности:

• Техногенные риски - это риски, связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, загрязнение окружающей среды).
• Природные риски - это риски, не зависящие от деятельности человека (например, землетрясение).
• Смешанные риски - это риски, представляющие собой события природного характера, но связанные с хозяйственной деятельностью человека (например, оползень, связанный со строительными работами).

Виды рисков по сферам проявления:

• Политические риски - это риски прямых убытков и потерь или недополучения прибыли из-за неблагоприятных изменений политической ситуации в государстве или действий местной власти.
• Социальные риски - это риски, связанные с социальными кризисами.
• Экологические риски - это риски, связанные с вероятностью наступления гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде, а также жизни и здоровью третьих лиц.
• Коммерческие риски - это риски экономических потерь, возникающие в любой коммерческой, производственно-хозяйственной деятельности. В состав коммерческих рисков включают финансовые риски (связанные с осуществлением финансовых операций) и производственные риски (связанные с производством продукции (работ, услуг), осуществлением любых видов производственной деятельности). Сюда можно отнести и риски информационной безопасности.
• Профессиональные риски - это риски, связанные с выполнением профессиональных обязанностей, профессиональной безопасности, охраны труда и здоровья и т.д.

Виды рисков по возможности предвидения:

• Прогнозируемые риски - это риски, которые например связаны с циклическим развитием экономики, сменой стадий конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции и т.п. Предсказуемость рисков носит относительный характер, так как прогнозирование со 100%-ным результатом исключает рассматриваемое явление из категории рисков. Например, инфляционный риск, процентный риск и некоторые другие их виды.
• Непрогнозируемые риски - это риски, отличающиеся полной непредсказуемостью проявления. Например, форс- мажорные риски, налоговый риск и др.

Соответственно этому классификационному признаку риски подразделяются также на регулируемые и нерегулируемые в рамках предприятия.

Виды рисков по источникам возникновения:

• Внешний (систематический или рыночный) риск - это риск, не зависящий от деятельности предприятия. Этот риск возникает при смене отдельных стадий экономического цикла, изменении конъюнктуры финансового рынка и в ряде других случаев, на которые предприятие в своей деятельности повлиять не может. К этой группе рисков могут быть отнесены инфляционный риск, процентный риск, валютный риск, налоговый риск.
• Внутренний (несистематический или специфический) риск - это риск, зависящий от деятельности конкретного предприятия. Он может быть связан с неквалифицированным финансовым менеджментом, неэффективной структурой активов и капитала, чрезмерной приверженностью к рисковым (агрессивным) операциям с высокой нормой прибыли, недооценкой хозяйственных партнёров и другими факторами, отрицательные последствия которых в значительной мере можно предотвратить за счёт эффективного управления рисками.

Виды рисков по размеру возможного ущерба:

• Допустимый риск - это риск, потери по которому не превышают расчётной суммы прибыли по осуществляемой операции.
• Критический риск - это риск, потери по которому не превышают расчётной суммы валового дохода по осуществляемой операции.
• Катастрофический риск - это риск, потери по которому определяются частичной или полной утратой собственного капитала (может сопровождаться утратой заёмного капитала).

Виды рисков по комплексности исследования:

• Простой риск характеризует вид риска, который не расчленяется на отдельные его подвиды. Например, инфляционный риск.
• Сложный риск характеризует вид риска, который состоит из комплекса подвидов. Например, инвестиционный риск (риск инвестиционного проекта и риск конкретного финансового инструмента).

Виды рисков по финансовым последствиям:

• Риск, влекущий только экономические потери, несёт только отрицательные последствия (потеря дохода или капитала).
• Риск, влекущий упущенную выгоду, характеризует ситуацию, когда предприятие в силу сложившихся объективных и субъективных причин не может осуществить запланированную операцию (например, при снижении кредитного рейтинга предприятие не может получить необходимый кредит).
• Риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные доходы («спекулятивный финансовый риск»), присущ, как правило, спекулятивным финансовым операциям (например, риск реализации реального инвестиционного проекта, доходность которого в эксплуатационной стадии может быть ниже или выше расчётного уровня).

Виды рисков по характеру проявления во времени:

• Постоянный риск характерен для всего периода осуществления операции и связан с действием постоянных факторов. Например, процентный риск, валютный риск и т. п.
• Временный риск характеризует риск, носящий перманентный характер, возникающий лишь на отдельных этапах осуществления финансовой операции. Например, риск неплатёжеспособности предприятия.

Виды рисков по возможности страхования:

• Страхуемые риски - это риски, которые могут быть переданы в порядке внешнего страхования соответствующим страховым организациям.
• Нестрахуемые риски - это риски, по которым отсутствует предложение соответствующих страховых продуктов на страховом рынке.

Состав рисков этих рассматриваемых двух групп очень подвижен и связан не только с возможностью их прогнозирования, но и с эффективностью осуществления отдельных видов страховых операций в конкретных экономических условиях при сложившихся формах государственного регулирования страховой деятельности.

Виды рисков по частоте реализации:

• Высокие риски - это риски, для которых характерна высокая частота наступления ущерба.
• Средние риски - это риски, для которых характерна средняя частота нанесения ущерба.
• Малые риски - это риски, для которых характерна малая вероятность наступления ущерба.

2. Общие принципы анализа рисков

Для определения источников риска и его видов необходимо наличие надежного информационного обеспечения. Вся информация о характеристиках отдельных рисков может быть получена из различных источников: разовых и постоянных, официальных и неофициальных, приобретенных и полученных, достоверных и сомнительных, и так далее. В то же время, информация, используемая в риск-менеджменте, должна быть максимально достоверной, полноценной и своевременной. Источниками информации для определения рисков могут быть:

1. Внешние:

• Статистические экономические, политические и демографические данные;
• Прогнозная информация;
• Сведения в СМИ.

2. Внутренние:

• Данные о процессах организации;
• Финансовые данные;
• Материалы ревизий и аудита;
• Данные маркетинговых исследований;
• Личный опыт руководителей организации.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска организации в целом.

Процесс анализа рисков охватывает различные аспекты работы с риском, от идентификации и анализа опасности до оценки допустимости риска и определения потенциальных возможностей снижения риска посредством выбора, реализации и контроля соответствующих управляющих действий.

Анализ риска представляет собой структурированный процесс, целью которого является определение, как вероятности, так и размеров неблагоприятных последствий исследуемого действия, объекта или системы. В качестве неблагоприятных последствий рассматривается вред и убытки, наносимый людям, имуществу или окружающей среде.

Посредством проведения анализа риска предпринимаются попытки ответить на три основных вопроса:

что угрожает (идентификация опасности);

с какой вероятностью это может произойти (анализ частоты);

каковы последствия этого события (анализ последствий).

Результаты анализа риска могут использоваться руководителями, принимающим решение при оценке допустимости риска, а также при выборе между потенциальными мерами по снижению или устранению риска. С точки зрения принимающего управленческое решение, к основным достоинствам анализа риска относятся:

систематическая идентификация потенциальных опасностей;

систематическая идентификация возможных видов отказов;

количественные оценки и/или качественное ранжирование рисков;

выявление факторов, обуславливающих риск, и слабых звеньев в системе;

более глубокое понимание устройства и функционирования системы;

достижения предпочтительных уровней надежности системы управления;

сопоставление риска исследуемой системы с рисками альтернативных систем или технологий;

идентификация и сопоставление рисков и неопределенностей;

помощь в установлении приоритетов при совершенствовании требований и норм;

формирование базы для рациональной организации профилактического обслуживания, ремонта и контроля;

обеспечение возможности поставарийного расследования и мер по предупреждению аварий;

возможность выбора мер и приемов по обеспечению снижения риска.

Анализ риска является частью оценки риска и процесса управления риском, и состоит из определения области применения, идентификации опасности и оценки величины риска.

Общей задачей анализа риска является обоснование решений, касающихся риска. Эти решения могут приниматься как часть более крупного процесса управления рисками посредством сопоставления результатов анализа риска с критериями допустимого риска.

Анализ рисков должен быть направлен на выявление и устранение, и/или снижение до допустимого уровня риска, угрожающего деятельности организации путем сбалансированное распределение ресурсов и реального контроля рисков и снижения их степени.

Для повышения эффективности и объективности анализа риска и обеспечения сопоставимости с другими результатами по анализу риска необходимо соблюдать следующие общие правила, - процесс анализа риска должен осуществляться в соответствии со следующими этапами:

а) определение области применения;

б) идентификация опасности и предварительная оценка последствий;

в) оценка величины риска;

г) проверка результатов анализа;

д) документальное обоснование;

е) корректировка результатов анализа с учетом последних данных.

Оценка риска включает проведение анализа частот и анализа последствий.

Возможный порядок проведения анализа риска приведен на схеме:

Необходимым требованием анализа и оценки риска является скрупулезное знание системы и используемых методов анализа. В том случае, если имеются результаты анализа риска для похожей системы, они могут быть использованы в качестве справочного материала. При этом необходимо доказать, что процессы являются похожими, и что внесение изменений не вносит существенных различий в результаты. Выводы должны основываться на систематической оценке изменений и на том, каким образом они могут влиять на существующие опасности.

Аналитики, участвующие в анализе риска, должны быть достаточно компетентными. Зачастую анализируемая система слишком сложна для работы одного человека, поэтому для выполнения анализа требуется группа аналитиков.

Аналитики должны знать методы, используемыми для анализа риска и должны располагать достаточными знаниями о системе и ее рисках. При необходимости для проведения анализа должны быть представлены и использованы другие необходимые сведения. Заключение специалистов рабочей группы должно быть документально зафиксировано.

Если анализ риска используется для обеспечения непрерывного процесса управления риском, его необходимо выполнять и документировать таким образом, чтобы он мог корректироваться на протяжении всего жизненного цикла системы или деятельности. Анализ должен обновляться по мере поступления новой информации и в соответствии с потребностями процесса управления.

Для выработки плана анализа риска область применения анализа риска должна быть определена и документально установлена. Определение области применения анализа риска должно включать в себя следующие этапы:

а) Описание оснований и/или проблем, повлекших проведение анализа риска.

Это предусматривает:

формулировку задач анализа риска, основанных на внушающих тревогу идентифицированных потенциальных опасностях;

определение критериев работоспособности/отказа системы.

б) Описание исследуемой системы. Это должно включать в себя:

общее описание системы;

определение границ и областей контакта со смежными системами;

описание условий окружающей среды;

определение рабочих условий и состояний системы, на которые распространяется анализ риска, и соответствующие ограничения.

в) Установление источников, предоставляющих подробную информацию обо всех технических, связанных с окружающей средой, правовых, организационных и человеческих факторах, имеющих отношение к анализируемым действиям и проблеме. В частности, должны быть описаны любые обстоятельства, касающиеся безопасности.

г) Описание используемых предположений и ограничивающих условий при проведении анализа.

д) Разработка формулировок решений, которые могут быть приняты, описание требуемых выходных данных, полученных по результатам исследований и от лиц, принимающих решения.

Задача по определению области применения анализа риска должна предусматривать тщательное ознакомление с анализируемой системой. Одна из целей ознакомления - это определение источников и методов использования специализированной информации.

Элементы процесса оценки величины риска являются общими для всех видов опасности. Прежде всего, анализируются возможные причины опасности с целью определения частоты ее возникновения, продолжительности, а также характера.

В процессе анализа может возникнуть необходимость определения оценки вероятности опасности, вызывающей последствия, и проведения анализов последовательности обуславливающих событий.

3. Качественный анализ рисков

Для решения поставленной задачи должны быть идентифицированы опасности, являющиеся причиной риска, а также пути, по которым эти опасности могут реализовываться.

Известные опасности должны быть четко и точно определены. Для идентификации опасностей, не учитываемых ранее при проведении анализа, должны применяться формальные методы.

Предварительную оценку значения идентифицированных опасностей необходимо выполнять, основываясь на анализе последствий и изучении их основных причин.

Предварительная оценка значения идентифицированных опасностей определяет выбор последующих действий:

а) принятие немедленных мер с целью исключения или уменьшения опасностей;

б) прекращение анализа, поскольку опасности или их последствия являются несущественными;

в) переход к оцениванию риска.

Исходные допущения и результаты должны быть документально зафиксированы.

Идентификация опасности предполагает систематическую проверку исследуемой системы с целью идентификации типа присутствующих неустранимых опасностей и способов их проявления. Статистические записи о действии рисков и опыт предшествующих анализов риска могут обеспечить полезный вклад в процесс идентификации опасности. Следует признать, что существует элемент субъективизма во мнениях об опасностях и что идентифицированные опасности не всегда могут быть в исчерпывающей мере теми опасностями, которые могли бы представлять угрозу для системы. Необходимо, чтобы идентифицированные опасности подвергались пересмотру при поступлении новых данных. Методы идентификации опасности в широком смысле делятся на три категории:

а) сопоставительные методы, примерами которых являются ведомости проверок, индексы опасностей и обзор данных эксплуатации;

б) фундаментальные методы, которые построены таким образом, чтобы стимулировать группу исследователей к использованию прогноза в сочетании с их знаниями по отношению к задаче идентификации опасностей путем постановки ряда вопросов типа «А что, если... ?»;

в) способы индуктивного подхода, такие как логические диаграммы возможных последствий данного события (логические диаграммы «дерева событий»).

С целью усовершенствования идентификации опасности (и возможностей оценки риска) применительно к определенным проблемам могут использоваться другие приемы.

Независимо от применяемых приемов важно, чтобы в общем процессе идентификации опасности должное внимание было уделено тому, что человеческие и организационные ошибки являются существенными факторами во многих аварийных ситуациях. Отсюда следует, что сценарии аварийной ситуации, предусматривающие человеческую и организационную ошибку, также должны быть включены в процесс идентификации опасности, который не должен быть направлен исключительно на технические аспекты.

На практике идентификация опасности, исходящей от конкретной системы, оборудования или деятельности, может давать в качестве результата очень большое число сценариев потенциальных аварий. Детализированный количественный анализ частот и последствий не всегда осуществим. В таких ситуациях может оказаться целесообразным качественное ранжирование сценариев, помещение их в матрицы риска, указывающие различные уровни риска.

Степень угрозы фактора опасности определяет серьезность событий.

Определение угрозы фактора опасности должно включать в себя:

выявление угроз факторов опасности;

анализ угроз факторов опасности;

документирование угроз факторов опасности.

Выявление угроз производится как на основе внешней информации, так и на основе анализа контента организации и ее внешней среды.

Матрица качественной классификации степени угрозы фактора опасности приведена в таблице:

Определение	Значение	Степень
Катастрофический	Потеря бизнеса Многочисленные человеческие жертвы
Опасный	Существенное уменьшение «запаса прочности», не позволяющий гарантировать четкого и полного выполнения организацией своих задач. Серьезные травмы большого количества людей. Крупные финансовые потери.
Значительный	Существенное уменьшение «запаса прочности», снижение способности организации преодолевать неблагоприятные условия как результат повышения рабочей нагрузки или вследствие условий, снижающих эффективность их работы. Серьезный инцидент. Травмы физических лиц.
Незначительный	Помехи. Эксплуатационные ограничения. Использование аварийных процедур. Возможность инцидента.
Ничтожный	Малозначительные последствия

При проведении анализа необходимо снижать, а по возможности исключать субъективность анализа рисков.

Анализ частот используется для оценки вероятности каждого выявленного нежелательного события, установленного на стадии идентификации опасности. Для оценки частот происходящих событий обычно применяются следующие три подхода:

а) использование имеющихся статистических данных (предыстория);

б) получение частот происходящих событий на основе аналитических или имитационных методов;

в) использование мнений экспертов.

Все эти технические приемы могут применяться по отдельности или совместно.

Первые два подхода являются взаимодополняющими, - каждый имеет сильные стороны там, где другой имеет слабые. Повсюду, где это возможно, должны применяться оба подхода. Таким образом, они могут использоваться для взаимных проверок. Это может служить повышению степени достоверности результатов. В тех случаях, когда данные подходы не могут использоваться, либо являются недостаточными, рекомендуется привлекать мнения экспертов.

Целью анализа частот является определение частоты каждого из нежелательных событий или сценариев аварий, выявленных на стадии идентификации опасности. Обычно используются три основных подхода:

а) использование соответствующих данных эксплуатации с целью определения частоты, с которой данные события происходили в прошлом, и, исходя из этого, определение оценок частоты, с которой они могут произойти в будущем. Используемые данные должны соответствовать типу системы, оборудования или деятельности, подлежащих рассмотрению;

б) прогнозирование частот событий с использованием таких технических приемов, как анализ диаграммы всех возможных последствий несрабатывания или аварии системы («дерева неисправностей») и анализ диаграммы возможных последствий данного события («дерева событий»). В том случае, когда статистические данные недоступны или не соответствуют требованиям, необходимо получить частоты событий посредством анализа системы и ее аварийных состояний. Числовые данные для соответствующих событий, в том числе данные о неисправности оборудования и ошибке человека, взятые из опыта эксплуатации или опубликованных данных, используются для определения оценки частоты нежелательных событий. При использовании методов прогнозирования важно обеспечить уверенность в том, что при анализе была учтена возможность нарушений режима работы системы, а также ее частей или компонентов, которые должны функционировать в случае возникновения отказов системы.;

в) использование мнения экспертов. Существует ряд методов для составления экспертного мнения, которые исключают двусмысленность оценок, помогают в постановке соответствующих вопросов.

Вероятность возникновения
Количественное определение	Имеется ввиду
Частое	Может возникать многократно (уже возникало часто)	5
Периодическое	Может возникать время от времени (возникало эпизодически)	4
Редкое	Маловероятно, но может возникнуть (возникало редко)	3
Маловероятное	Очень малая вероятность возникновения (случаи возникновения неизвестны)	2
Почти невозможно	Почти невозможно представить ситуацию, в которой происшествие может возникнуть	1

Анализ последствий используется для оценки вероятного воздействия, которое вызывается нежелательным событием.

Анализ последствий должен:

а) основываться на выбранных нежелательных событиях;

б) описывать любые последствия, являющиеся результатом нежелательных событий;

в) учитывать существующие меры, направленные на смягчение последствий, наряду со всеми соответствующими условиями, оказывающими влияние на последствия;

г) устанавливать критерии, используемые для полной идентификации последствий;

д) рассматривать и учитывать как немедленные последствия, так и те, которые могут проявиться по прошествии определенного периода времени, если это не противоречит сфере распространения исследований;

е) рассматривать и учитывать вторичные последствия, распространяющиеся на смежное оборудование и системы.

Анализ последствий предусматривает определение результатов воздействия на людей, имущество или окружающую среду в случае наступления нежелательного события. Для расчетов рисков, касающихся безопасности полетов, анализ последствий представляет собой приблизительное определение количества АС в том случае, если произойдет нежелательное событие.

Существует множество методов оценки такого рода явлений, диапазон которых простирается от упрощенных аналитических подходов до очень сложных компьютерных моделей. При использовании методов моделирования необходимо обеспечить соответствие той проблеме, которая подлежит рассмотрению.

При проведении анализа риска необходимо установить, отражает ли полученная оценка риска уровень общего риска или является лишь его частью.

При расчете риска необходимо учитывать как продолжительность нежелательного события, так и вероятность того, что люди будут подвергаться его воздействию.

Возможная Матрица рисков приведена в таблице:

Вероятность возникновения риска	Серьезность риска
	Катастрофическая	Угрожающая	Крупная	Малая	Незначительная
5 – Частая
4 – Эпизодическая
3 – Отдаленная
2 – Невероятная
1 – Почти невозможная

4. Управления рисками

Управление рисками направлено на снижение негативного воздействия рисков.

Для снижения негативного действия рисков могут применяться следующие методы:

Избежание/уклонение – производственная и иная деятельностьотменяется, поскольку риск превышает выгоду от продолжения этой деятельности.

Сокращение – сокращается частота производственной или иной деятельности, или принимаются меры для уменьшения масштаба последствий допущенного/принятого риска.

Изолирование риска – принимаются меры к тому, чтобы локализовать последствия риска или обеспечить резервирование для защиты от него.

Передача риска – передача риска третьим лицам в случаях, когда воздействие на него со стороны организации невозможна или экономически не оправдана, а уровень риска превышает допустимый. Типичный пример передачи рисков – страхование.

Выбор методов управления риском можно рассматривать как проблему оптимизации в условиях ограничений. Критерии выбора могут быть различными, включая финансово-экономические критерии (обеспечение эффективности). Однако при принятии решения о том, какие методы следует использовать, нельзя все сводить к экономической отдаче. Важно учитывать и другие критерии, например, технические (отражающие технологические возможности снижения риска) или социальные (сведение риска к уровню, приемлемому для общества).

Подход к определению приемлемостиконкретных факторов риска предполагает рассмотрение нижеследующих аспектов:

a) Управленческий фактор . Не противоречит ли данный риск политике и стандартам организации в области безопасности?

б) Фактор финансовой возможности . Не выходит ли характер риска за рамки рентабельного решения?

в) Юридический фактор . Не противоречит ли данный риск действующим стандартам регламентирующего полномочного органа и возможностям в сфере обеспечения исполнения?

г) Культурологический фактор . Как персонал организации и другие участники отнесутся к данному риску?

д) Рыночный фактор . Будут ли конкурентоспособность и благосостояние организации в сравнении с другими компаниями поставлены под угрозу из-за непринятия мер по уменьшению или устранению данного риска?

е) Политический фактор . Придется ли организации заплатить политическую цену в связи с непринятием мер по уменьшению или устранению данного риска?

ж) Общественный фактор . Насколько большое влияние окажут СМИ или особо заинтересованные группы на общественное мнение в связи с данным риском?

Для управления рисками надо учитывать что:

Система управления рисками является частью общего менеджмента организации;

Особенности управления рисками требуют специализированных знаний при принятии решений для их управления;

При управлении риском необходимо учитывать имеющиеся внешние и внутренние ограничения организации;

В отношении всех рисков должна проводиться единая политика, что требует комплексного и одновременного управления всеми рисками организации;

Процесс управления рисками носит непрерывный динамический характер.

Более подробный разбор действий по управлению рисками требует отдельной статьи, как и количественный анализ рисков.

Оценка и анализ рисков

3. Шаги (этапы) оценки риска

Оценка рисков обычно производится посредством пяти шагов. Шаг 1. Выявление опасностей:

Сначала необходимо выяснить то, как именно могут пострадать люди.

Существуют несколько источников получения информации о возможных рисках:

Нормативные правовые акты, справочная литература, отраслевые и межотраслевые правила и др.;

Результаты проверок органов надзора;

Результаты производственного контроля;

Результаты аттестация рабочих мест;

Ведение реестра химических веществ, используемых на производстве;

Определение свойств, которыми должны обладать СИЗ;

Наличие инструкции на каждое рабочее место;

Наличие руководства по эксплуатации оборудования;

Наблюдение за рабочей средой;

Анкетирование (использование опросных листов);

Опыт практической деятельности руководителя работ по оценке рисков.

Работая на определенном рабочем месте каждый день, легко предвидеть некоторые опасности. Поэтому ниже приведен ряд советов работодателю с тем, чтобы помочь ему определить те опасности, которые являются существенными:

Совершите обход рабочего места и посмотрите, от чего может исходить вероятная опасность, способная причинить вред.

Спросите у работников или их представителей о том, что они думают. Они могут заметить те вещи, которые могут не сразу привлечь ваше внимание. - Составьте список опасностей, существующих на предприятии.

Не всегда требуется измерять уровень шума или степень подверженности работников воздействию вредных веществ. Разговаривая с кем-либо на расстоянии одного метра и повышая при этом голос, можно легко предположить, что уровень шума превышает 80 dB(A), а посему является вредным фактором. Если ощутим запах гари в сварочном цехе, то вероятнее всего разрешенный порог допустимой величины загазованности при сварочных работах превышен.

Шаг 2. Определение того, кто может пострадать и как:

Для каждого вредного фактора необходимо выяснить, кому именно может быть причинен вред. Это поможет определить наилучший способ управления риском. Это не означает составление списка конкретных людей с указанием фамилий, здесь речь идет скорее о группах людей (например, «работники склада» или «операторы»).

В каждом случае необходимо определить, какой именно вред может быть нанесен людям, т.е. какая травма или какое нарушение здоровья может быть получено. Например, «укладчики на складе могут получить травму спины от частого поднятия коробок».

Необходимо помнить, что труд некоторых категорий работников связан с повышенными требованиями. Это касается, например, новичков и молодых работников, беременных женщин и кормящих матерей, людей с инвалидностью, т.е. категорий, которые могут быть особенно подвержены рискам.

Некоторым лицам необходимо уделить особое внимание: - уборщикам, подрядчикам, специалистам по обслуживанию, которые не всегда находятся на определенном рабочем месте;

Посторонним посетителям, которым может быть нанесен вред в результате выполняемой работы;

В случае, когда данное место работы делится с другой компанией, работодателю необходимо подумать о том, как работа его персонала влияет на работников другой организации, а также о том, как работа других влияет на его персонал;

Поговорить с работниками и поинтересоваться у них, нет ли среди них того, кто мог бы допустить сбой в работе.

Шаг 3. Оценка рисков и определение мер предосторожности:

Отметив опасности, необходимо решить, что с ними делать. Работодатель должен делать все «разумно осуществимое» с тем, чтобы защитить людей от вреда. Работодатель может разработать необходимые меры сам, но самый легкий способ - это сравнить то, чем он занимается, с передовым опытом в данной области.

Итак, во-первых, он проверит, что он уже делает, подумает над тем, какие меры контроля у него применяются, и как организована работа. Затем он сопоставит ситуацию в своей компании с передовым опытом и увидит, не следует ли сделать больше для того, чтобы соответствовать требованиям отобранных добровольных стандартов передового опыта. Задаваясь этим вопросом, он должен подумать о том, сможет ли он избавиться от вредного фактора вообще и, если нет, как контролировать риски таким образом, чтобы снизить вероятность проявления вреда?

При осуществлении контроля над рисками необходимо применять приведенные ниже принципы по возможности в следующем порядке:

Стараться применять менее рискованный вариант (например, переключаться на применение менее опасных химических веществ);

Предотвращать доступ к вредным факторам (например, путем охраны); - организовать работу таким образом, чтобы снизить степень подверженности воздействию вредного фактора (например, путем установления барьеров между пешеходными дорожками и движением транспорта);

Применять средства индивидуальной защиты (например, спецодежду, спецобувь, очки и т.д.);

Обеспечить наличие бытовых объектов (например, пунктов первой помощи, душевых, моек для удаления загрязнений).

Улучшение ситуации в сфере здоровья и безопасности не требует больших затрат. Например, размещение зеркала на опасном слепом углу здания с тем, чтобы предотвратить дорожно-транспортный травматизм - это низко-затратная мера предосторожности, позволяющая снизить риск. Невыполнение таких элементарных мер предосторожности может стоить гораздо дороже, если произойдет несчастный случай.

Привлекая персонал, работодатель может убедиться в том, что то, что он предлагает сделать, будет работать на практике и не приведет к каким-либо новым угрозам.

Не всегда возможно сопоставить вредные факторы с существующим передовым опытом. В этом случае необходимо оценить вероятность или возможность нанесения вреда и степень тяжести его последствий. Ряд методов был разработан в этих целях.

Например, проводить оценку профессиональных рисков посредством пятиступенчатой шкалы оценки, приведенной в таблице 1:

Таблица 1

Применяемый в этом методе подход основан на комбинации степени подверженности работника воздействию вредного фактора на рабочем месте, вероятности возникновения угрозы на рабочем месте и последствий для здоровья и/или безопасности работников в том случае, если угроза осуществится.

Этот метод выражается формулой:

R = Подверженность x Вероятность x Последствия

Проведение анализа рисков таким способом должно вести к классификации рисков в сфере здоровья и/или безопасности работников по степени серьезности, например:

R = 0 - 20 небольшой риск, возможно приемлемый;

R = > 400 очень высокий риск, немедленное прекращение деятельности;

На основе определения степени серьезности рисков можно расставить приоритеты для устранения и/или снижения уровня рисков на рабочем месте.

На основе анализа источников информации формируют исходную базу возможных рисков. Проведение первичного анализа профессиональных рисков предполагает определение наиболее значимых профессиональных рисков и оценка рискообразующих факторов. Наиболее значимые профессиональные риски - это те риски, которые наиболее часто и в большем количестве имеются на предприятии, они обусловлены особенностями технического и технологического оснащения производства. Также к таким рискам относятся те, которые влекут за собой наиболее тяжелые последствия (развитие профессионального заболевания, тяжелые травмы, травмы, сопряженные с инвалидностью и т.д.). Оценка рискообразующих факторов заключается в определении факторов, влияющих на частоту и тяжесть профессиональных рисков, их градации по степени влияния. Пространство возникновения профессиональных рисков - это условия труда. Поэтому необходимо учитывать те факторы, которые в большей степени влияют на безопасность или опасность условий труда.

Шаг 4. Фиксирование результатов оценки рисков, выполнение запланированного мероприятия:

Запись результатов оценки рисков и информирование о них персонала способствует применению работодателем результатов оценки в целях улучшения условий труда. При практическом применении результатов оценки рисков необходимо разделять заботу о людях и заботу о бизнесе. С другой стороны, существует правовое обязательство излагать результаты оценки рисков в письменном виде. При фиксировании результатов делайте как можно более простые записи, например: «Спотыкание о мусор: установлены мусорные бачки, персонал проинструктирован, еженедельные проверки организации работы» или «Вредные газы от сварки: используется местная вытяжная вентиляция, которая регулярно проверяется».

Никто не ожидает от работодателя, чтобы оценка рисков была совершенной, однако она должна быть надлежащей, достаточной и отвечающей правовым обязательствам.

Работодатель должен быть в состоянии показать:

Что надлежащая проверка была проведена;

Кто может подвергнуться опасному влиянию;

Что всеми значимыми вредными факторами занимаются, принимая во внимание количество людей, которое может быть вовлечено;

Что предпринятые меры предосторожности разумны, а оставшийся риск минимален; - что персонал предприятия или его представители были вовлечены в процесс и - что проведение оценки рисков проверялось службой по здоровью и безопасности работников.

При наличии большого количества рисков возможно создание в организации Классификатора рисков. Пример создания в организации классификатора рисков размещен в Приложении 1, где дается градация риска по следующим критериям:

01, 02, 03 и т.д. - общее наименование риска;

0101, 0102, и т.д. - конкретный вид риска;

11.01.01. - разновидность конкретного вида риска;

11.01.01.01 - степень риска: - умеренная

11.01.01.02. - степень риска: - средняя

11.01.01.03. - степень риска: - высокая.

На каждое рабочее место может разрабатываться Карта оценки рисков (далее - КОР) - Приложение 2, Таблицы 2.1., 2.2.

По мере заполнения КОР выявляем степень тяжести риска, где:

1. умеренная (малая) степень риска - пострадавшему работнику не требуется оказание медицинской помощи, в худшем случае 3х дневное отсутствие на работе;

2. средняя степень риска - пострадавшего работника доставляют в организацию здравоохранения или требуется ее посещение, отсутствие на работе до 30 дней, развитие хронического заболевания;

3. крайняя (большая) степень риска - несчастный случай вызывает серьезное (неизлечимое) повреждение здоровья, требуется лечение в стационаре, отсутствие на работе более 30 дней, стойкая утрата трудоспособности (инвалидность) или смерть.

По мере заполнения КОР выявляем степень вероятности риска, где:

1. риск невероятен - значит, что организация работы по охране труда носит рекомендательный характер, но свидетельствуют об оказании внимания руководителями и работниками на вопросы охраны труда, об уровне производственной культуры и трудовой дисциплины, такие как, например, содержание в чистоте помещений и рабочих мест, соответствие средств индивидуальной защиты выполняемой работе, соответствие эргономических и других факторов, способствующие созданию в подразделении атмосферы уюта, культуры, безопасности труда.

2. риск вероятен - значит, что несоблюдение требований безопасности непосредственно не приводит к травме или заболеванию, но указывает на недостаточный уровень организации работ по охране труда или может привести к отягчению последствий инцидента, несчастного случая (отсутствие знаков безопасности, не укомплектованность аптечек первой помощи, плохое содержание проходов, наличие вредных производственных факторов и др.).

3. риск высоко вероятен - значит, что плохо организована работа по охране труда, не соблюдаются требования безопасности, которые могут привести к травме или профзаболеванию и требуется устранение, ликвидация вредных факторов, вплоть до ликвидации такого рабочего места. В эту группу рекомендуется включать все государственные нормативные требования охраны труда.

По мере составления КОР на каждое рабочее место (согласно штатному расписанию, с учетом используемого оборудования и инструментов) составляется подробный план мероприятий по снижению рисков, с указанием, в том числе, ответственного лица за каждый конкретный пункт плана, сроки выполнения конкретного пункта плана, при необходимости - источники финансирования.

Цель плана мероприятий по снижению рисков - уменьшение случаев отклонения от правил и инструкций по охране труда, соответственно - снижение рисков травмирования и профзаболеваний, а значит и рост производительности труда, улучшение имиджа организации; уменьшение или устранение нежелательных побочных эффектов, вызванных нарушениями трудовой дисциплины и применением наказаний; усиление чувства удовлетворения среди персонала от проделанной работы; улучшение качества взаимоотношений между руководителями среднего звена и рабочими и служащими. Нельзя забывать истину «Сбережения всегда превышают расходы».

Хороший план мероприятий по снижению рисков часто включает комбинацию различных мер и действий, например:

Правовые обязательства, которым необходимо соответствовать как можно скорее;

Ряд наиболее дешевых или легко осуществимых усовершенствований могут быть выполнены быстро, возможно как временные решения до принятия более надежных мер контроля;

Долгосрочные решения относительно тех рисков, которые с наибольшей степенью вероятности могут привести к несчастным случаям или нарушениям здоровья;

Долгосрочные решения относительно рисков с потенциально наименее благоприятными последствиями;

Организация обучения работников по оставшимся основным рискам, а также по тому, как их контролировать;

Регулярные проверки с тем, чтобы убедиться, что меры контроля принимаются и четкая ответственность - ясное понимание того, что принимаемые меры исполнены в полной мере и в срок.

Наиболее важным проблемам следует отдавать приоритет и заниматься их решением в первую очередь. В случае, если мероприятие завершено, отметьте его выполнение в плане действий.

Шаг 5. Пересмотр оценки рисков и ее усовершенствование при необходимости:

Лишь немногие рабочие места остаются неизменными. Рано или поздно применение нового оборудования, новых химических веществ и процедур может привести к возникновению новых угроз. Поэтому имеет смысл проводить пересмотр того, что делается на текущей основе. Работодатель по мере необходимости должен проводить анализ ситуации, с тем, чтобы убедиться, что он все еще проводит усовершенствования или, по крайней мере, не откатывается назад.

Посмотрите на оценку рисков еще раз. Произошли ли какие-либо изменения? Есть ли еще необходимость в усовершенствованиях? Не обнаружили ли работники какую-либо новую проблему?

Не извлек ли работодатель новые уроки из каких-либо несчастных случаев или ситуаций, близких к ним? Убедитесь, что оценка рисков отвечает требованиям времени.

По мере выполнения мероприятий, если полученный уровень риска удовлетворяет требованиям безопасности, приемлем, то оценка риска завершена. Если полученный уровень риска не удовлетворяет требованиям безопасности, то определяем новую оценку риска согласно алгоритму оценки риска, размещенному в Приложении 3.

Периодичность оценки риска можно разработать согласно Примерной шкале оценки профессионального риска по годам (можно разработать такую шкалу на год), по мере необходимости или по показателям; для отдельных групп работников - по цехам, структурным подразделениям или по предприятию в целом в зависимости от численности работающих, согласно таблице 4.1., размещенному в Приложении 4.

На заключительном этапе следует осуществить контроль и корректировку проводимых мероприятий. Причем корректировка должна увязываться с эффективностью мероприятий по снижению уровня профессиональных рисков, а также с финансовым состоянием предприятия. Контрольные функции при этом должны осуществлять не только ответственные структурные подразделения, но также и профсоюз (иной представительный работниками орган).

Не следует чрезмерно усложнять процесс оценки рисков. Необходимо все время помнить, в чем заключается цель оценки рисков - в улучшении условий для здоровья и безопасности работников на рабочем месте - и стараться избегать проведения оценки рисков как таковой лишь как самоцели.

В настоящее время в России сформулирована концепция реформы системы охраны труда до 2025 г. и предприняты масштабные меры по модернизации системы охраны труда и обязательного социального страхования на основе применения системного подхода ко всему спектру проблем, связанных с улучшением условий труда и состояния здоровья работников. Подготовлены ряд проектов, включающих руководство, методики оценок и регламенты выполнения работ, такие как:

Методика интегральной оценки условий труда на рабочем месте с учетом комплексного воздействия производственных факторов с различными классами вредности;

Методика расчета вероятности утраты работником трудоспособности в зависимости от состояния условий труда на рабочем месте;

Методика расчета индивидуального профессионального риска в зависимости от условий труда и состояния здоровья работника;

Методика расчета интегрального показателя уровня профессионального риска в организации;

Руководство «Гигиенические критерии оценки и классификации условий труда для целей аттестации рабочих мест и оценки профессиональных рисков»;

Регламент по идентификации опасностей и оценке рисков травмирования на рабочих местах с вредными и опасными условиями труда, включая классификатор (каталог) опасностей;

Регламент проведения производственного контроля условий труда на рабочих местах (мониторинга);

Система регламентов и стандартов «Документированные процедуры и стандарты организации и проведения аттестации рабочих мест и оценки профессиональных рисков».

При этом формируется полноценная система управления профессиональными рисками, основанная на идентификации всех опасностей на рабочих местах, их количественной оценке и ведении соответствующих записей, мониторинге проводимых изменений с последующим установлением взаимосвязей состояния условий труда и состояния здоровья работников на основе определения индивидуальных профессиональных рисков работников.

Анализ и прогноз производственного травматизма

Оценка риска делается для оперативного принятия мер по снижению и ограничению способности превращения профессиональных рисков в несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания...

Декларация промышленной безопасности термического цеха

В целом по предприятию условия труда на рабочих местах соответствуют санитарным требованиям, а технологический процесс соответствует правилам техники безопасности и эксплуатации электроустановок. Серьезных нарушений не выявлено...

Организация медико-санитарного обеспечения населения при чрезвычайных ситуациях природного техногенного характера

Под этапом медицинской эвакуации понимают формирования и учреждения службы медицины катастроф, а также лечебные учреждения, развернутые (функционирующие) на путях медицинской эвакуации пораженных и обеспечивающие их прием...

Организация мониторинга пожарной безопасности на объектах Комсомольской дистанции гражданских сооружений Комсомольского отделения ДВОСТжд

Возможности системы пожарной сигнализации должны позволять решать задачи поэтапного строительства сетей пожарной сигнализации для предприятий, имеющих объекты, расположенные в одном месте или разнесенные территориально...

Основы устойчивого функционирования экономики в ЧС

Для оценки устойчивости функционирования предприятия начальником гражданской обороны объекта экономики, штабом ГОЧС ОЭ и главными специалистами проводятся специальные исследования. Работа проводится в 4 этапа: 1. Подготовительный. 2...

Оценивание риска на объекте "Реконструкция системы ППД Северокамского месторождения"

Процесс проведения анализа риска включает следующие основные этапы: - идентификацию опасностей; - оценку риска; - разработку рекомендаций по уменьшению риска...

Оценка пожарных рисков

27. Результаты расчетов оценки пожарного риска обосновываются и оформляются таким образом, чтобы выполненные расчеты и выводы могли быть проверены и повторены специалистами, которые не участвовали при первоначальной оценке. 28...

Пожарная техника

Под эксплуатацией пожарных рукавов понимается их использование для выполнения оперативных задач, техническое обслуживание, ремонт, учёт и хранение. Особенно важным этапом эксплуатации пожарных рукавов является их использование...

Проблема ядерного вооружения в XXI веке

Усилия советских ученых увенчались взрывом советской ядерной бомбы 29 августа 1949 года. Эта дата - окончание монополии США в ядерной сфере. Однако она не стала датой окончания соревнований стран...

Расчет пожарного риска молодежно-развлекательного центра "Рим"

В соответствии с п.2 правил проведения расчетов по оценке пожарного риска расчеты проводятся путем сопоставления расчетных величин пожарного риска с соответствующими нормативными значениями пожарных рисков...

Сигнал "Воздушная тревога" и действия населения при его объявлении

1 этап исследования - анализируют устойчивость и уязвимость его элементов в условиях ЧС, оценивают опасность выхода из строя или разрушения элементов или всего объекта в целом...

Состояние мира опасностей на различных этапах развития деятельности населения

Основными этапами развития человеческой деятельности можно выделить: Период собирательства и охоты. Естественные опасности: температура среды, ветер, осадки, грозовые разряды, стихийные бедствия и прочие природные явления...

Теория управления. Принципы системного анализа

Анализ и синтез присущи человеческому мышлению. Их единство позволяет познавать мир. Суть анализа состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде совокупности более простых компонент...

Техника безопасности при сборе, выезде, следовании на пожар, возвращении в часть

Практика была пройдена в ПЧ - 77 ФГКУ " 11 отряд ФПС по Республике Башкортостан". 1. Инструктаж 2. Изучение истории пожарной части. 3. Ознакомление со структурой пожарной части. 4. Ознакомление с ООГПН. 5. Работа с документацией ООГПН...